當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->媒介寶庫欄目--->媒體雜談-->詳細(xì)內(nèi)容 2002敢問路在何方--尤小剛為電視節(jié)目市場把脈 作者：佚名 日期：2002-2-9 字體：[大] [中] [小]

  近日，記者專門約見了具有敏銳的商業(yè)眼光和市場嗅覺的導(dǎo)演尤小剛，就2002年我國電視節(jié)目市場的走勢、所面臨的矛盾與困惑、光明與希望，進(jìn)行了一次深入的對話。

    記者：有報(bào)道說，A-A新概念電視劇產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟的全體成員去年12月中旬，與省電視臺(tái)、省會(huì)電視臺(tái)的相關(guān)人士，共同就2002年電視市場和節(jié)目制、播等問題進(jìn)行了為期4天的理論與實(shí)際的研討，并且收到了明顯的成效。請你扼要地介紹一下研討會(huì)的情況，特別是電視媒體大整合以后，電視臺(tái)對節(jié)目的需求量發(fā)生了變化，電視劇制作單位將如何面對這一新的課題？

　　
尤小剛：2002年的市場形勢對于電視劇制作單位還是蠻嚴(yán)峻的，喜憂參半。不管電視媒體怎樣整合，中國電視節(jié)目制作機(jī)構(gòu)已經(jīng)有了自己的規(guī)模和實(shí)力，而且也有了比較自覺的要求。整合以后，電視臺(tái)黃金時(shí)段節(jié)目的需求量將減少百分之三十。而“二檔劇”目前市場開發(fā)并不好，過去基本上被港臺(tái)劇占據(jù)，內(nèi)地制作的電視劇不可能賣太好的價(jià)錢。而真正能賣好價(jià)錢的是在省臺(tái)、市臺(tái)主頻道黃金時(shí)段播出的電視劇，需求量為2000多集，最多不超過3000集。

　　電視媒體整合前，無線、有線起碼四家，都有黃金檔，雖然購片價(jià)格不同，卻是有競爭的，而整合后的市場競爭態(tài)勢削弱了，這一客觀事實(shí)可能是調(diào)整期的需要，我們不便在改革沒有完畢以前提出更多的預(yù)測和看法，但我認(rèn)為2002年的電視市場將因此減少活力。其實(shí)，從去年的四川電視節(jié)上就可以看出，貌似熱鬧，而成交狀況較上半年的北京電視周落差極大。當(dāng)然，老百姓對電視劇的需求不會(huì)削弱，數(shù)量下來了，觀眾對電視劇的內(nèi)容和制作質(zhì)量的要求則更高了，這是整合的積極因素。所以，大家的共同看法是：減量保質(zhì)。就題材的對應(yīng)性和制作的質(zhì)量而言，一定要一流。

　　你只有把最好的節(jié)目拿出來，才能保證跟電視臺(tái)合作的長期性和穩(wěn)定性。限價(jià)不是路子，開天價(jià)則會(huì)破壞市場。要用客觀標(biāo)準(zhǔn)來衡量，這樣對我們節(jié)目制作的質(zhì)量是會(huì)有保障的，同時(shí)也跟國際慣例接軌了。當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，這是一個(gè)慎重、準(zhǔn)備充分才可付諸實(shí)施的動(dòng)作，起碼要提前十個(gè)月開始準(zhǔn)備才能避免過去各種“劇場”因倉促上馬、后勁不足而中途受挫的局面。

　　此外，聯(lián)盟的各個(gè)成員大家都在積極地開拓海外市場，這與國家廣電總局整合的總體要求是一致的。由于我們這些年來電視劇制作質(zhì)量的提高、內(nèi)容的豐富，以及劇作結(jié)構(gòu)和影像規(guī)律的把握，使我們的電視劇在海外華語市場上具有了很強(qiáng)的競爭能力。

　　按電視劇的客觀規(guī)律來組織生產(chǎn)、組織播出、確定價(jià)格，應(yīng)當(dāng)說是這次研討會(huì)所取得的最大成果。

　　-國外資本看好我國電視節(jié)目市場，國內(nèi)制作機(jī)構(gòu)面臨兩難：優(yōu)秀人才會(huì)被高價(jià)“收購”，節(jié)目審查標(biāo)準(zhǔn)過于功利？

　　記者：我國入世后，國外資本即將進(jìn)入，電視劇制作單位不但要面對媒體調(diào)整的現(xiàn)實(shí)，而且還要面對外來的競爭，壓力會(huì)更大，困難會(huì)更多。我們在人才機(jī)制上，在節(jié)目的審查標(biāo)準(zhǔn)上，還有哪些難點(diǎn)和疏漏需要解決？

　　尤小剛：無疑，國外資本是看好了我國電視節(jié)目市場這一塊的，雖然我們不允許他們辦頻道，卻允許人家投資節(jié)目，這是內(nèi)容啊！所以，國外那些符合規(guī)律的商業(yè)因素肯定要進(jìn)入到你的節(jié)目內(nèi)容里去。我們在意識(shí)形態(tài)和教化作用上的標(biāo)準(zhǔn)，到底如何來把握和設(shè)定？假如我們把標(biāo)準(zhǔn)定得過于功利化，既是審查者的功利，也有制作者的功利，那會(huì)很麻煩。用不著回避，如果我們有些掌握著節(jié)目審查權(quán)力的人不熟悉業(yè)務(wù)規(guī)律，他們感覺是問題的有可能恰恰是雞毛蒜皮，而對一部作品的思想影響力認(rèn)識(shí)不清，那就會(huì)出問題。

　　電視劇是民族化的東西，所以，國外資本很注意對人才的“收購”，事實(shí)上，我們制作隊(duì)伍中的一些優(yōu)秀人才正在或?qū)⒁�被人家高價(jià)“挖”走，這就牽涉到了我們的制作結(jié)構(gòu)。

　　我們現(xiàn)在的電視劇制作單位，要么是國家的，要么是私人的。私人的能夠被國家廣電總局承認(rèn)進(jìn)入“準(zhǔn)入制度”的并不多，如何跟國外資本合作？而國有資產(chǎn)這一部分，由于對市場經(jīng)濟(jì)的不敏感性，制作力和凝聚力正在進(jìn)一步衰退。所以，國家應(yīng)當(dāng)高度重視關(guān)于市場的管理和調(diào)控問題，在滿足老百姓文化需求的前提下如何掌握這個(gè)分寸。

　　-古裝戲，去年“發(fā)燒”，今年“跳水”？

　　記者：盡管今年電視節(jié)目市場的形勢十分嚴(yán)峻，但電視劇的創(chuàng)作還是紅紅火火的，僅從演員方面獲得的信息，就知道目前有相當(dāng)數(shù)量的電視劇集在拍。你不認(rèn)為這也是一種繁榮嗎？

　　尤小剛：你是否考慮過這種所謂繁榮背后的危機(jī)？比如，研討會(huì)上大家就明顯地感覺到2002年古裝戲多了，電視臺(tái)對現(xiàn)在還在北京懷柔、江蘇無錫、浙江橫店等地拍攝的將近20部古裝戲表示了一個(gè)不知所措的態(tài)度。去年12月份上馬的古裝戲，很多在創(chuàng)作準(zhǔn)備上是不足的，是受了去年6月北京電視周上古裝戲“發(fā)高燒”的影響。大家對這些古裝戲的“質(zhì)”、特別是“量”都表示了擔(dān)憂。你想吧，20部，起碼500集，誰來銷納呢？我估計(jì)今年5月份的北京電視周，很有可能成為古裝戲的“滑鐵盧”。當(dāng)然，也有比較好的，不是盲目上馬的，人們關(guān)注已久的，像《康熙微服私訪記》(4)、《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》(續(xù)集)、《射雕英雄傳》、《大唐情史》，還有我們“中北”將要在4月1日開機(jī)的《孝莊秘史》(《大玉兒》)。電視臺(tái)黃金檔一年播十幾部大型古裝戲足夠了，一下子有二十幾部怎么接受？這就給各制作單位提了醒兒，本來我們今年還要上《皇太子傳奇》，現(xiàn)在決定放到2003年以后再說了。

　　由于有了聯(lián)盟，信息互通，大家回去自己就可以很準(zhǔn)確地對節(jié)目進(jìn)行調(diào)整，這就從原來的自發(fā)狀態(tài)變成現(xiàn)在的自覺狀態(tài)。

　　-媒體缺乏市場點(diǎn)評機(jī)制，制作單位對嚴(yán)峻的市場形勢沒有意識(shí)，演員片酬和制作費(fèi)飛速上漲與電視臺(tái)狠命壓價(jià)，兩者的二律背反最后將造成制作上的大滑坡？

　　記者：有人認(rèn)為，不管市場如何，只要抓住了頻道就抓住了“咽喉”，你怎么看？

　　尤小剛：這不是最根本的，如果不能搞活市場，暫時(shí)抓住了“咽喉”又有什么用呢？由于整合，各家電視臺(tái)還在忙于內(nèi)部的調(diào)整，目前還沒有想到外部的發(fā)展問題。而電視劇跟電視頻道、版面的調(diào)整完全不一樣，電視劇一定是一年以前策劃和創(chuàng)作的，到今天才可以顯現(xiàn)出來，如果你不重視的話，明年則會(huì)有很大的惡果。再加上我們的媒體缺乏市場的點(diǎn)評機(jī)制，沒有把這些問題亮出來給大家看，因此包括很多不在核心內(nèi)的非聯(lián)盟單位，還可能根本沒意識(shí)到市場是何等嚴(yán)峻，還在接著往里跳，演員的片酬和制作費(fèi)還在飛速上漲，電視臺(tái)狠命壓價(jià)，這兩者的二律背反最后肯定要造成制作上的大滑坡，這是我們最擔(dān)心的事情。媒體應(yīng)當(dāng)把這些情況擺出來，告訴從業(yè)人員想一想自己應(yīng)當(dāng)怎樣處理了。到今年下半年就可以看出來，演員的價(jià)格不低就“凍”，你不隨行就市，你就沒有戲上。如果沒有1994年、1995年電視節(jié)目市場的大發(fā)展，哪有那么多明星蹦出來？要是沒有1998年的第二次高潮，哪來的《還珠格格》這撥明星呀！如果機(jī)制不好，它所牽扯的是表演、導(dǎo)演、制片、節(jié)目公司、電視臺(tái)、播出收視率、影響力、人才培養(yǎng)等一系列的問題。所以，中國的電視業(yè)不能不研究電視節(jié)目發(fā)展的自身規(guī)律。而節(jié)目市場的構(gòu)成是跟人才、理念、頻道資源配置緊緊連在一起的，如果做不好，我們就真的把機(jī)會(huì)讓給了別人。我們不要把自己的戰(zhàn)船鎖起來，讓人家火燒八百里連營，給外來資本借了東風(fēng)。木船鎖起來叫航空母艦嗎？做大就一定做強(qiáng)嗎？只有先進(jìn)的理念、靈活的機(jī)制、有效的團(tuán)隊(duì)，這才能做大做強(qiáng)�。「母锏纳罨�追求的是化學(xué)反應(yīng)，而不只是物理效果。

　　-《康熙王朝》可以作為歷史人物和歷史故事戲劇化的標(biāo)準(zhǔn)——?dú)v史劇的標(biāo)準(zhǔn)來看待？

　　記者：就具體創(chuàng)作而言，應(yīng)當(dāng)說去年是電視劇大豐收的一年，有很多成功的范例。你認(rèn)為哪些是最值得吸收和借鑒的？

　　尤小剛：去年電視臺(tái)播出的電視劇，無論現(xiàn)實(shí)題材、古裝題材，還是歷史題材，都有佳績。針砭現(xiàn)實(shí)的有《大雪無痕》、《紅色康乃馨》、《黑冰》、《黑洞》、《警戒線》等，觀眾反響強(qiáng)烈；古裝戲有《大宅門》、《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》、《笑傲江湖》等，《笑傲江湖》別看你對它有多少不滿意，高收視卻是事實(shí)；歷史劇最火爆的我認(rèn)為是《康熙王朝》，史學(xué)家可以有各種不同的看法，但老百姓叫好，在香港、臺(tái)灣也很受歡迎。這不僅表明央視在電視劇的市場化上大大邁進(jìn)了一步，而且也透露出一個(gè)很重要的跡象，我們的編劇們已經(jīng)開始熟悉電視劇應(yīng)當(dāng)怎樣寫了。

　　《康熙王朝》是一個(gè)歷史故事，不是歷史，在情節(jié)的吸引性上，有相當(dāng)大的戲劇性改造，并且非常成功。史學(xué)家稱《康熙王朝》有硬傷，我說那是史學(xué)家的硬傷，他們太把一部戲當(dāng)成歷史來看待了。《康熙王朝》很多地方都進(jìn)行了戲劇化調(diào)整，這是很聰明的做法。如果不進(jìn)行戲劇化改造，說實(shí)話，莎士比亞哪一部戲都不能成立，要是讓史學(xué)家來考證的話，莎士比亞是一個(gè)天生的“戲說大家”。歷史劇一定是正說而有戲劇性，要是歷史都跟故事似的，具有極強(qiáng)的戲劇性，那還叫歷史嗎？歷史劇有戲劇性不能說就是戲說，《戲說乾隆》是戲說，因?yàn)槟歉�本就不是乾隆，乾隆只是一個(gè)符號，是抓過乾隆的名字按上去的，它不是歷史，是信馬由韁、任意亂說，但好玩兒。這樣的戲可不可以有？可以。否則，《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》就不存在了，《康熙微服私訪記》也不存在了。《康熙微服私訪記》里的康熙跟《康熙王朝》里的康熙是兩回事，《康熙王朝》里的康熙是戲劇化了的歷史人物，而《康熙微服私訪》里的康熙只是一個(gè)戲劇化了的符號，不叫康熙叫王熙也成。所以，它不用拘泥于歷史。而人物戲劇化了的歷史劇則不能脫離大的歷史框架，應(yīng)當(dāng)說《康熙王朝》比較好地把握了這樣一個(gè)創(chuàng)作尺度，某種程度上，我們可以把它作為歷史人物和歷史故事戲劇化的標(biāo)準(zhǔn)——?dú)v史劇的標(biāo)準(zhǔn)來看待。《康熙王朝》的成功，它的重要意義更在于觀眾承認(rèn)了這樣一個(gè)分寸和尺度。（張維國）
 （圖：尤小剛與鄔倩倩夫婦）